Buscar

Family Supply Chain

Lo que una excel no puede contarte

Categoría

Parenthood

CUANDO COMPETIR SIGNIFICA GANAR.

Durante los meses de enero a Marzo se celebra la  Liga Autonómica Infantil de Karate en la Comunidad Valenciana. Casi 600 niñas y niños participando en la «Liga menor» (los más mayores cumplirán 13 este año) y muchísimos de ellos retaquillos compitiendo por primera vez.

Para todos aquellos que se inician en el deporte y empiezan a hacer sus pinitos en la competición, es su primera (y más importante) toma de contacto con la competición federada, y para los que llevan más recorrido, la opción de poder acceder al campeonato nacional , así que es una cita de obligado cumplimiento, uno de los hitos  más importantes del año y que moviliza a muchos Clubs y niños.

El día anterior a la 1ª cita, volvíamos a casa mi hija y yo después de su último entrenamiento preparando la competición, y mientras le preguntaba cómo se sentía respeto a la misma me dijo:

“¿Sabes, mamá? Las cuatro cosas que más me gustan de un campeonato son: 1, los nervios y salir delante de todos; 2, animar en piña a todos los del club; 3, ayudar a los pequeños a calentar, cambiarse, darles tranquilidad… y 4, la cena de después todos juntos”

Yo sonreí y pensé: “Aún no lo sabes pero si eso es lo más “chanchi”… da igual lo que pase en el tatami mañana porque tú ya has ganado

Todos los padres de niños y niñas que practican algún tipo de deporte de competición, sobre todo los de desempeño individual, sabemos que salir a competir ya es ganar en cierto modo. La importancia de exponerse desde pequeños a un pabellón lleno de gente, gestionar los nervios, sobreponerse a las dudas, dar lo mejor de sí bajo presión… es oro en cuanto a educación y preparación en todos los aspectos de la vida, incluido (y sobre todo) en la faceta profesional.

Me atrevería a decir que en estos nuevos tiempos, donde la inmediatez del placer está a un click y gestionar la frustración parece tarea difícil, el deporte de competición aporta 2 aspectos más que, hoy por hoy, es casi imposible aprenderlos de otra forma: por un lado la paciencia, constancia y disciplina necesarias para entrenar largas horas durante muchos meses con un objetivo a largo plazo; por otro, el imprescindible aprendizaje que se obtiene al PERDER. Perder una y otra y otra vez y volver a intentarlo una y otra y otra vez.

También creo que hay una nueva faceta a la que no estamos acostumbrados porque nosotros no lo vivimos de jóvenes, que se intensifica a partir de la pre-adolescencia y que el deporte ayuda a combatir: QUITAR TIEMPO A LAS PANTALLAS.

Porque ya no es al contrario, ahora mismo la principal actividad social, relacional, de esparcimiento o relax está detrás de una pantalla, y solo algunos pocos hitos logran que se aparten esas caritas de la luz blanca del móvil, tele, tablet o consola.

Finalmente, competir conlleva también una gran responsabilidad de los progenitores. Competir es una forma de adquirir un montón de conocimientos mientras se ejerza de forma SANA, como un medio para aprender, seguir mejorando, crecer, mejorar…

Y porque los adultos somos en gran medida los que generamos por reflejo el  “Fair play” de los más pequeños, comparto algunas de las indicaciones que envía el Club a los padres, previo a un campeonato.

Además de aspectos operativos del campeonato (lugar, horarios, documentación, equipaciones…) la parte más interesante pone foco en los #VALORES que los #ADULTOS transmitimos y en lo verdaderamente importante de las competiciones en estas edades: #DISFRUTAR.

Transcribo:

Como podéis ver, muchos de nosotros (niños, niñas, coach, padres y madres) ya habíamos “ganado” la competición antes de que se celebrase y es bonito poder disfrutarlo desde esta perspectiva.

Arantza.

AC/DC y LA MOTIVACIÓN EXTRÍNSECA

Mi hija Ela crece y está llegando el momento en el que mi ropa empieza a convertirse en «nuestra» ropa, sobre todo camisetas y sudaderas, por aquello de que en la adolescencia lo mismo se llevan ceñidísimas que supermaxiXL (y en este grupo cabe todo mi armario).

Este verano, la protagonista fue una camiseta de AC/DC, que le entró a Ela por los ojos desde el minuto 1, ya sabes, da igual que ella tenga uns coleción entera de ropa, lo de los demás es como un imán.

Tanto insistía que uno de los días le dije: bueno, si realmente la quieres tanto te propongo un trato: tú cumples las dos condiciones que yo voy a poner, y yo te dejo la camiseta.

Evidentemente podría dejarle la camiseta sin más, pero resulta que (en general) tanto nos cuesta conseguir una cosa, tanto más la apreciamos cuando la tenemos. Como además llevaba unos días pensando en el tema motivacional, la fuerza de la motivación intrínseca pero también el impacto de la – vilipendiada- motivación extrínseca, decidí hacer un experimento casero, ver qué grado de penetración tiene una motivación tan banal como encapricharte de una camiseta de verano.

LAS CONDICIONES: 

1º AC/DC es uno de los grupos de música más importantes de nuestros tiempos y tiene un guitarrista peculiar. ¿quiénes son y qué peculiaridad tiene el guitarrista?

Elige una de sus canciones y apréndete la letra lo suficiente como para coger la botella de agua en modo micro y poder cantarla «a grito pelao» mientras suena a toca caña. (2 semanas de plazo)

EL RESULTADO INMEDIATO:

Para lo 1º San google. Esto me contó Ela: Los hermanos Young, forman el grupo en Australia y efectivamente, lo singular de Angus Young es que sale en sus conciertos vestido de colegial, porque cuando empezó a tocar iba a ensayar directo desde el cole sin cambiarse ni nada. Aquí Ela y yo hicimos algunas risas pensando en que si Angus hubiera llevado el uniforme de Ela de lo feo que es, otro gallo hubiera cantado en la historia del rock. Ela flipó de que el grupo se formara en 1973… y ¡siguieran tocando hoy en día! (en realidad también flipó de que estuvieran vivos)

Para lo 2º: escuchamos sus TOP 5, y eligió Highway to Hell, el clásico de los clásicos, y conociendo a Ela seguro que algo influyó también ver que «a peso», tiene menos cantidad de letra que las otras ( la condición era aprenderse la canción). Por cierto que ahora también sabemos el porqué de esta canción 😉

Dos semanas después… ¿llegó Ela a llevar la camiseta? La respuesta es NO. No se aprendió la letra lo suficiente como para poder cantarla, así que si no hay letra no hay camiseta.

EL RESULTADO A MEDIO Y LARGO PLAZO:

El verano pasó y este jueves de otoño íbamos de camino al cole escuchando esta vez ROCK FM, al Pirata y su banda, y justo coincidimos con una parte del programa que se llama  «Rock a capello», un concurso donde se coloca un audio en el que se ha separado la voz de la música y solo se emite la parte vocal de un fragmento de un clásico del rock. Ela y yo íbamos escuchando la radio de fondo, sin prestarle demasiada atención, pero de repente en el concurso suena esto:

«Livin’ easy
Lovin’ free»

Y como un resorte, antes incluso de que El Pirata preguntara al concursante, suelta Ela: ¡AC/DC, Highway to hell!

Y entonces te das cuenta de que sí, que vale la pena y tiene sentido y que la motivación extrínseca es muy útil. Posiblemente no mueva montañas, eso quizás solo es posible con la intrínseca, pero te lleva hasta un paseíto por la cima. En nuestro caso, conseguir un pedacito de diversidad en el oligopolio reggaetonero.

¿Qué valor es posible sacar de los estímulos externos? con nuestro experimento casero llego a dos conclusiones: sirve para quedarte con la idea, entender un proceso, saber la globalidad (quién es AC/DC, conocer Highway to hell, Thunderstruck…). No sirve para lo que necesita ahondar más y por tanto más esfuerzo (aprenderse la letra).

Ya sé que en la vida Mr Wonderful todos deberíamos movernos por las motivaciones internas, guiados por el camino propio de la mejora y el desarrollo personal, pero la realidad es que para los que somos personas humanas de a pie, la motivación externa mueve gran parte de nuestro día a día. 

Puede que la motivación extrínseca sea el hermano feo de la familia, pero tiene un poder intenso en ciertos momentos, a ver si os suenan alguno de estos ejemplos 😉

1-. La influencia del grupo de amigos y la presión social en la adolescencia.

2-. El  «¿A qué no hay…?» seguido de un «¡Sujétame el cubata!».

Arantza. Family Supply Chain.

EL PROBLEMA DE LOS PADRES TRABAJADORES QUE SON PAPÁS

La conciliación familiar no es un problema que afecta sólo a las mujeres trabajadoras, es un problema global que nos afecta como sociedad.

Definición según la RAE de SOCIEDAD: conjunto DE PERSONAS, pueblos o naciones que conviven bajo normas comunes. Agrupación natural o pactada DE PERSONAS, organizada para cooperar en la consecución de determinados fines.

Como idea de fuerza y yendo a lo básico: una sociedad sin personas deja de tener sentido y de momento y a medio plazo, la forma más inmediata de conseguir más personas es procrear. Tener hijos y criarlos, vamos.

Hoy en concreto te quiero contar dos ejemplos sobre padres que trabajan y son papás.

Dos historias, la de Juan y la de Arturo. Ambos son pseudónimos de dos amigos. Ambas son historias reales. Insisto: VERÍDICAS, y después de leer la segunda entenderás por qué hago hincapié.

Juan Sinmiedo es papá de un niño de 1 año que es su ojito derecho y que crece que se las pela. Trabaja para la empresa NOMEIMPORTA S.L. y tiene un problemón porque no puede coger una jornada reducida para estar con su hijo por las tardes, o tener horario flexible para llevarlo a la guarde por las mañanas sin que su trabajo peligre. Legalmente está en todo su “derecho” lo que pasa es a menudo Juan tiene que escuchar: verás Juan, ¿menos horas? ¿Entrar tarde? en NOMEIMPORTA no está bien visto eso de querer escaquearse… aquí necesitamos COMPROMISO Juan, echar horas Juan, que al fin y al cabo eres el padre y tampoco es que lo hayas parido… ¿no lo puede hacer tu mujer o los abuelos?.

Posiblemente Juan pueda delegar esa tarea, el problema es que Juan QUIERE cuidar de su hijo, QUIERE verlo crecer, QUIERE educarlo y la “sociedad” aplaude y anima a ser así, pero su día a día (su realidad) es otra muy diferente.

¿Te ha parecido exagerado, verdad? Jajajaja… entonces sigue leyendo que vas a flipar.

Arturo Caballero es Director Industrial. Como tiene un perfilazo porque es un gran profesional y unas recomendaciones brutales de los CEO de sus trabajos anteriores, está en varios procesos, y el sábado le llamaron de MORDRED S.A. para decirle que era la persona idónea para el puesto. Después de 2 entrevistas de más de dos horas de duración cada una, referencias de sus responsables anteriores y cruces de e-mails en MORDRED estaban seguros de que Arturo era la persona que buscaba.

Sábado 27/Marzo/2021 a las 11 am. Llamada de teléfono del CEO de Mordred a Arturo:

  • Arturo, enhorabuena, eres la persona que estamos buscando. Quedamos en que podías empezar inmediatamente, ¿verdad? ¿Podrías empezar este mismo miércoles? (día anterior a Jueves Santo).
  • Genial, estoy muy contento. Tengo que ver la logística familiar porque los niños no tienen clase en Semana Santa y mi mujer no tiene vacaciones. Tengo que ver qué podemos hacer.
  • Ah, ¿tu mujer trabaja?
  • Sí, claro. Como te decía, vemos cómo lo hacemos con los niños y el Lunes te confirmo la entrada.

Sábado 27/Marzo a las 13:30. DOS HORAS Y MEDIA DESPUÉS: Whatsapp de voz del CEO a Arturo (y transcribo LITERALMENTE):

Sí mira, que hemos hablado antes. No te quería llamar por no molestarte en sábado. Simplemente comentarte que después de la conversación de esta mañana pues, ehh, se me vuelven a validar algunas cosas que ya habíamos visto al principio y de las cuales ya habíamos hablado que son: cuáles son tus prioridades realmente ahora, y que entiendo perfectamente la de tus hijos obviamente y la de tu familia y tu momento especial. Y entonces yo quiero ser absolutamente franco contigo. Aunque tengas el perfil perfecto para entrar en nuestra organización y eres una persona muy válida y con la integridad que buscamos, el momento preciso de nuestra empresa requiere de una persona que este full time y muy concentrada y en un momento como muy despejada de mente para ayudarnos a realizar los pasos que  tú has visto y que nos preocupan, que es un crecimiento rápido en un momento que lo requiere. Para no hacerte perder tiempo y no trastocar tu agenda y tus cosas simplemente decirte que de momento (como va a haber más ocasiones para más adelante, incorporaremos más gente con perfiles altos y a lo mejor más adaptados también al sueldo que estás buscando) prefiero no hacerte perder el tiempo y tampoco consumir mucha energía y dar un mensaje equivocado dentro de la organización y moverme con otro candidato y seguir adelante con ese proceso. No quiero hacerte perder el tiempo y como ves intento tener una comunicación súper directa y clara para que no haya confusiones. Lo siento porque realmente tienes un perfil excelente y sabes que para nosotros serías la persona ideal pero ahora no es tu momento y nosotros tenemos que seguir moviéndonos y buscar la persona que sí pueda estar al 100% para este proyecto. Muchas gracias, un abrazo, que tengas unas felices fiestas también.”

Se le podría sacar tanta punta y es tan grande el estupor… que yo me quedo sin palabras.

Para cerrar el círculo de esta historia rocambolesca, un dato curioso: Da la casualidad de que una de las características más apreciadas por toda la gente que hemos trabajado con Arturo es su compromiso con su trabajo y la empresa.

Hay más historias, muchas más. Historias de papás y de mamás. Historias de FAMILIAS.

No siempre podemos permitirnos el lujo de elegir, pero cuando sea posible, elige una empresa que entienda que el mayor activo de nuestra sociedad es poder asegurar el futuro de la sociedad (recuerda: conjunto de personas…)

Arantza. Familysupplychain.

Nota de la autora: Sir Mordred es un personaje de la mitología celta conocido por acabar con la vida del Rey Arturo en la Batalla de Camlann. Wikipedia

¿Quieres ver más artículos del blog? pincha en este link: Family Supply Chain.

¡¡ YA VALE DE UNA VEZ !! (parte I)

¿De verdad es tan difícil entender que procrear es un tema que nos afecta a TODOS? ¿¿¿Absolutamente a todos???

El mensaje que veis en la foto lo recibí por  LinkedIn (como confirmación de un mensaje previo unos meses antes) en el que la misma persona me decía que estaba convencida que la iban a echar por haber sido madre. Desgraciadamente fue una profecía cumplida.

A ver si nos enteramos todos que al final no venimos de París, que a cada uno de nosotros nos parió una mujer y nos criaron nuestros padres. A nuestros hijos alguien tendrá que criarlos y por reducción al absurdo… alguien tendrá que seguir queriendo tener hijos porque de eso va la HUMANIDAD y sin nuevos humanos de reemplazo esto no va a durar demasiado.

A ver si nos enteramos todos, incluidos los que “sonríen a la cámara” y luego te echan por utilizar todo tu permiso de maternidad/paternidad, o de forma velada te arrinconan porque… “será legal, pero aquí eso de cogerse una reducción por cuidado de hijos no se hace”.

Aún hay personas que piensan que esto es solo un problema de mujeres, ¡qué ingenuidad! ¿sabéis la cantidad de padres con jornada reducida que sienten que se les hace moving por parte de la empresa? ¿Que soportan risas veladas y mofas “de buen rollo”? ¿Sabéis la gran cantidad de padres que sienten que se están perdiendo la vida de sus hijos y querrían ejercer más activamente como padres?

Trabajar al máximo nivel y ser PRODUCTIVO, no tiene nada pero NADA que ver con calentar una silla de la oficina en un horario que alguien estableció en algún momento. Pero de verdad, no de boquilla. Sé que todo el mundo asiente con la cabeza y dice que está de acuerdo porque es lo políticamente correcto, sin embargo la realidad de muchas (muuuuuuuchas) empresas es otra. ¿Es desconfianza en las personas? ¿es miedo a lo desconocido? ¿Es que actualizarnos genera más trabajo inmediato y se nos hace bola?

Lo que tenemos ya no nos vale, y lo siento pero la INACCIÓN es una ACCIÓN y no nos deja avanzar. El coste de oportunidad de NO HACER NADA es demasiado alto.

Estoy segura que en ninguna carta de despido ni en el feedback de una NO-Promoción pone como motivo tener hijos, o querer cuidarlos. También estoy segura que esto ha pasado. Esto pasa. ESTÁ PASANDO.

Esto no va de madres ni de padres. Va de la gestión de los recursos (humanos) de la sociedad y de su continuidad como sociedad.

No hace falta que me ocurra a mí para que me indigne, lo visibilice y actúe. No hace falta que te ocurra a ti.

Arantza. Familysupplychain.com

¿Quieres ver algún artículo más del blog?: ÍNDICE

Blog de WordPress.com.

Subir ↑